家具卖场设计将来10年发展趋势，家私职业与服装职业极为类似，都是非标准化商品，花费十分多元化，没有谁能一统江湖家具卖场设计。因而当前中国最大的服装公司经过几十年的开展，其销售额也不过几十亿家具卖场设计。

  关于任何职业而言家具卖场设计，单一商品的开展(如沙发或实木)很简单到达瓶颈，这时只要从“商品运作”开展到“工业运作”，即经过结合资源、收买其他品牌、变换商业形式才干更上一层楼。结尾又有必要经过“本钱运作”才干到达巅峰。如今中国的家私工厂都局限于“商品运作”，因而即便在自个最拿手的范畴做到极致，也只能做到100-200亿家具卖场设计。

  除非某家私工厂转型为宜家类的商业运营公司，以商业效劳而不是家私制作为中心家具卖场设计，才能够打破百亿瓶颈冲向千亿。

  10年后的家私花费者将和如今的电脑花费者相同，生长为教授型客户，全部虚无的概念将不复兴效果。仔细做好商品与效劳才是王道。而关于商品高度同质化的家居商品，要么扩展规划降低成本薄利多销，要么进步规划寻求附加值，没有第三条路可选择。

 “家私零售商”就是在商场开店，将商品卖给花费者，然后送货装置，没有其他增值效劳“家私效劳商”是向客户供给装饰规划、家居的全体搭配、软装饰品等，如如今的博洛尼、尚品宅配等家具卖场设计。而“日子运营商”是在“家私效劳商”基础上，首要关于高端商品，供给给花费者某种日子方式、日子品尝等。

  将来10年家具卖场设计，家私职业极有能够呈现这种破坏性立异的公司或商业形式，以迅雷不及掩耳之势推翻职业格式家具卖场设计。比方美乐乐的O2O形式线上线下看商品，比方欧工世界软装线上模仿3D规划体会，线下实体空间规划体会，或某个深具革命性立异的家私商场，再或许某个家私公司研制的新品，都随时能够冲击现有的职业次序。当前家私职业的一线品牌10年之后能够只剩余一成，另九成会被后来居上者夺位家具卖场设计。