受国内外经济环境的影响，今年的办公家具市场竞争非常惨烈。每一个企业都拿出了自己的绝招。提高自己的销售业绩，占领市场份额。

  港友家具做为办公家具制造行业的领军人，通过以下行动提升自己的核心竞争力，保持稳步增长的良好业绩.

  第一、 引入了PK文化，对销售业绩好的团队或个人进行物质奖励，PK赛是迪欧家具文化的一个缩影，作为员工激励的重要手段，竞赛不仅是一种物质奖励，还是一种文化和追求。当一个人将目标公之于众的时候，目标不仅是数字，更是一种承诺，一种荣誉。在全力冲刺后达成目标时，他的成就感会充分得到满足，未来更加自信。这种精神上的收获将让他一生受益。竞赛文化一直在这里延续着，成为企业文化的核心内容之一。

  第二、 公司内部开源节流，立足岗位、厉行节约、创造利润、增加福利，公司会将开远节流活动的实施纳入公司稽核范围，为各个开源节流项目的实施创造良好的条件，群策群力，各抒己见，在开源节流活动中希望大家积极起来，发挥主人翁的精神，立足岗位，继续发扬迪欧人的无穷创造力和革新精神。

  第三、 生产流程重组，为了适应现代化企业界管理的需求，公司对相关部门进行了生产流程重组，以精益生产为基础，消除七大浪费，确保各个生产工序能够顺利进行。通过作业现场的调整。解决了个别工位的等待时间。经过一个月的试验，生产效率显著提升。

  第四、 引入企业信息化软件，公司的软体事业部和胶板事业部相继导入了数夫ERP，导入ERP系统实行数字化 管理，从客户订单、原材料采购、生产、仓储和物流各方面通过准确的信息管理，提高事业部的运营效率，因此启动ERP对于胶板事业部实现战略性发展具有重大意义。

  第五、 引入了团队文化.

  综上所述，港友家具的创新，是全方位，立体式，不仅仅局限于工作方式创新，文化创新，科技创新，产品创新，服务创新，更表现于精神创新以及思维创等，创新体系的建立是一个企业发展的源动力。所以迪欧一直以创新为已任，以科技创新推动企业发展。